Hannover Rückversicherung AG

(Rück-)Versicherung

Die Hannover Rück ist mit einem Prämienvolumen von rund 9 Milliarden EUR eine der führenden Rückversicherungs­gruppen der Welt.
Sie betreibt alle Sparten der Schaden- und Personen-Rück­versicherung und unterhält Rück­versicherungsbeziehungen mit über 5.000 Versicherungs­gesell­schaften in rund 150 Ländern. Ihre weltweite Infra­struktur besteht aus über 100 Tochter- und Beteiligungsgesellschaften, Niederlassungen und Repräsentanzen in rund 20 Ländern mit circa 1.800 Mitarbeitern.

Unser Claim lautet, wir sind "der etwas andere Rückversicherer". Die wesentlichen Unterschiede zwischen der Hannover Rück und ihren Wettbewerbern reflektiert unsere Strategie.

Wir tun oft genau das Gegenteil von dem, was unsere Wettbewerber tun

• Fokus auf Profitabilität statt auf Ranglisten und Marktanteil: Wir tanzen nicht auf allen Hochzeiten sondern konzentrieren uns auf das, was wir am besten können
• Als weltweit orientierter Multi-Spezialist reduzieren wir unser Risiko und stabilisieren unsere Ergebnisse
• Als reiner Rückversicherer stehen wir nicht im Wettbewerb zu unseren Kunden
• Wir sind schnell, flexibel, undogmatisch und gehen unseren eigenen Weg
• Wir sind sparsam und haben schlanke Strukturen

• Zentralisierte Zeichnungspolitik stellt Zeichnungsdisziplin und Zyklus-Management sicher: Schnelle, schlanke und effiziente Infrastruktur; keine Zeichnungsvollmacht in London und USA
• Zyklus-Management: Wachstum nur im harten Markt. Wir verfolgen keine Prämienwachstums-, sondern ausschließlich Profitabilitätsziele
• Schadenreserven mussten noch nie nachgebessert werden
• Fokus auf Spezialgeschäft ("specialty vs. commodity")

• Wir wollen nicht auf allen Hochzeiten tanzen und konzentrieren uns auf 5 Schwerpunkte:
  • Financial Solutions (Neugeschäftsfinanzierung, Block-Transaktionen)
  • Neue Märkte (z. B. Senioren, Takaful)
  • Bancassurance
  • Multinationale Versicherer
  • Konventionelle Risiko-Rückversicherung
• Anspruchsvolles Kundenbetreuungskonzept
• Herbeiführung von win-win-Situationen (kein Nullsummenspiel)
• Interesse an Akquisitionen, aber nur, wenn sie in unsere Strategie passen: Wir bezahlen keine strategischen Preise

• (Wirtschafts-)Mathematik
• (Wirtschafts-)Informatik
• Wirtschaftswissenschaften
• Versicherungswesen
• Betriebswirtschaft
• Rechtswissenschaften